La Integración del Consejo General y su efecto en el Desempeño de los OPLE: un Estudio Empírico desde la Gobernanza Electoral
El propósito de este estudio es examinar cómo la integración de los consejos generales afecta el desempeño de cada uno de los 32 Organismos Públicos Locales Electorales en México (OPLE). Utilizando la tipología propuesta por Baysinger y Zardkoohi (1986) y Hillman et al., (2000), con la cual los consejeros se pueden clasificar en: internos, expertos, especialistas y líderes de la comunidad, se desarrollan cuatro hipótesis mismas que buscan comprobar si existe relación entre estos grupos y el desempeño que reportan los OPLE ─en función al cumplimiento de los principios rectores electorales─. Para alcanzar este objetivo, primero se presenta información descriptiva y, posteriormente, se utiliza el modelo de regresión logística multinomial para analizar integralmente los datos. Se incluye el perfil de 224 consejeros electorales correspondientes a todos los OPLE, y también el radio entre el número total de acuerdos aprobados por los consejos generales y aquellos acuerdos que fueron revocados por alguna autoridad jurisdiccional. Estos datos se obtuvieron de la información pública solicitada al Instituto Nacional Electoral (INE) y también a cada uno de los OPLE, en el periodo de octubre de 2014 a abril de 2017. Los resultados de este estudio resultarían interesantes, particularmente, para los consejeros electorales del Consejo General del INE, pues son ellos quienes tienen atribuciones para nombrar y remover a los consejeros electorales de cada uno de los 32 OPLE. En concreto, los hallazgos aquí encontrados podrían ayudar a diseñar y ejecutar estrategias que ayuden a modificar la integración de los consejos generales de los OPLE con el fin de hacer frente de mejor manera a los retos y oportunidades particulares de la democracia en cada entidad federativa.
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